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白内障の眼の修理が、ほぼ、終えました。

目の白内障の修理の事。
ご心配をおかけしてしまいました。
美智子さまよりも、わたくしの症例は、かなりの相当に軽症のレベルでした。
言わば簡単です。でも、もとからの眼が、わたくしの眼はそんなにも上等でないので、
手術後はメガネがどうしても必要です。
そもそも、わたくしの眼には白内障の修理のあとにも乱視と近視が残ります。
さて、このあいだ、行き付けのメガネ屋さんへと、行ってみましたら、
眼科医の処方箋が必要だと。

つっけんどんな、応対でした。

これが、余りにも酷い対応でした。

こんなにも困り果てているのに、そんな!

もう、20年来の付き合いのメガネ屋さんなのに????!!

もう、来ないでね!! って言われたように受け止めざるを得ませんでした。

さてさて、
そう言われても困りましたが、何とか、メガネを作って貰わないと困るので、

何とか、眼科医の先生に処方箋を出してもらいました。
でも、
微妙なメガネの度の合わせのことは、
やっぱり、メガネ屋さんでないとね。

やっぱりメガネ屋さんですよ!!

「読書用メガネ」を、って、言っても、眼科医さんでは、馬耳東風もいいところです。

こまかなところは、どうしても、隔靴掻痒で、どううしようもないです。

やっぱり、感覚としては、意味不明のようでした。
それで、あれこれと、メガネ屋さんは2〜3軒、めぐりました。

そういったことから、メガネ屋さんの贔屓を変えるような事態に至りました。
患者さん・目の視力に不自由な方に、
寄り添って下さいますのが、いつまでも、支持を得ることになるのかと、
そう思いました。

困っている事に、どう? 対応できるのか?
眼科医は、疾病のあるいは眼の病気の治療ですね、ご専門は。
見えにくいのをどうして、補強して、頂いてそれなりに有り難いのか?
それが、メガネ屋さんのこころいきですね。
もう、どうにも、落ち着いているのに、

ところがですね、

大問題でした。
眼科医の処方でないとメガネを作れません、って?
あまりにも、おかしな話だと思います。

2〜3軒目の事で御座いました。
おかげで、良いメガネ屋さんに辿り着きました。

有り難いです。
JINSさんです。

こちらは、検眼のレベルが、一段か?

二段か?? どうにも、違うように、

今日の処、感じました。

あんなにもお若い女性が、テキパキと、レベルの相当の上位の、

的確な対応の事、

もう、他のメガネ屋さんには、行く気がしませんです。

| - | 16:45 | comments(4) | - |
Comment
アマテルカミもおっしゃられていましたように、
タミのひと組が、基礎でして。
大きく見るとフラクタルの構造モデルなんでしょうね。
大きくすると、国家にも成ります。
国家論を良くすることは、基礎構造の、更にスーッとよくなることにも通じますし、
もちろんのこと、会社経営だって同じ事ですね。
現代でいいますと、
お客さんと、売り手との関係が、その基礎構造に相当しましょうか?
 
大阪に出た時に、JINSさんの店舗は、目にしていました。でも、ご縁が生じませんでした。パッと見、ファッション関係か? と、メガネ屋さんのイメージに遠かったと思いました。それで、スルーでした。当時は、間に合っていた事もありました。
いろいろ今回、あちこちで、頭をぶっつけたりして、JINSさんに行き当たりました。こんな素晴らしい会社だったのか?! って、驚いています。
また、
社員さんのことを、褒められる、と、田中仁さんが言っていましたが、サラッと流していて、そこを目標としていないのが爽やかさで、特にこのポイントに感銘しました。
誉められることにこだわり過ぎると、社員さんの自主自立のモチベーションに、ふたを掛けて重しを置くようなことにも成っちゃいます。
・お客様の満足
・社員の人の活き活きとしたやりがい
このふたつの点を、両立することが大事だと思います。
『ホツマツタヱ』など「ヲシテ文献」は、
国家論ですし、フラクタルな構成のありさまから、家庭でも、会社でも、
まったく同様の、必要とする原理や知恵を得るタカラの書物です。
むつかしいのが、なんとも、歯がゆいです。

2019/07/12 11:19 AM, from いけだ
JINZさんは既に30周年になられている会社だったのですね。社長さんの30周年の言葉は、祝いというよりも反省という変わった挨拶文には驚きました。

組織文化がよくできていないとの反省をしておられ、話し合いができる会社でありたいと願っておられるようですね。そのためには、上の者が下の者に話を聞くという態度で向かわねばならないと考えておられるようで、「トミ」と「タミ」の関係を彷彿とさせるようなお話でした。「マツリ」を「キク」(聞く)と言う事にも似ているようです。

会社も大きくなりますと、国家運営と変わる事なく、理想はヤマトの国の組織文化に近づくことではないかと思わされました。
JINZの社長さんは、ご自分の考えがマイナスに取られる事も憚らず、そのままの気持ちを素直に出されているところは、大変に立派だと思いました。

経営者の理念が大切ですね。『ホツマツタヱ』は会社経営の為にも良い指針となる時代が来るような気が致しました。
2019/07/12 9:05 AM, from 山脇幹夫
有り難うございます。
お陰様で、目が直りました。
運転用と、読書用、ふたつが必要です。
愛眼さんには行った事が有りませんので、親切な対応をして下さるかどうか? 良く解かりません。
昨日のJINSさんの案内は、見事でした。
やっぱり、「ミヤヒ」ですよね。
       ・  
JINSさん、何が違うのか?
調べていたら、
ここが違うのだと解かりました!
https://mythoughts.jins.com/message/000128.html
2019/07/12 4:01 AM, from いけだ
白内障の手術が、両方とも終えられたようですね。先ずは、おめでとうございます。

その後が大変だったようですね。メガネ屋さんが、眼科医の処方箋がないとメガネを作れないとは、私も知りませんでした。よく見えるように測定して、現状に合わせてくだされば良さそうな気もしますが。ルールがあるですね。

医者にはガイドラインというのがあって、そのガイドラインの範囲内なら責任を取らなくても良いという、法律に守られる為の判断をするという話はよく聞きますが、眼鏡屋さんもそのような事があるのでしょうか。

私は、メガネ屋さんはイオンのスーパーの中にある「愛眼」さんへ行っていますが、そこしか行った事がないくらい、迷わずに同じお店で買い続けています。今はメガネ屋さんはどこも親切にしてくださって、専門知識もかなりレベルが高いものと思っておりましたが、たまたま恵まれていたということかも知れませんですね。

いずれにしましても、若い女性の親切な対応のお店にたどり着けて、宜しうございましたね。JINSさんは、まだ新しいメガネ屋さんでファッションで売っているようなイメージですが、意外にも親切だったりするのですね。

技術レベルもさることながら、最後には思いやりということが、やはり一番求めたいところですね。いつの時代も、「ミヤヒ」こそが一番の肝になりますね。
2019/07/11 10:07 PM, from 山脇幹夫










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